(…) Iei un manager, a terminat MBA-ul… Daca inainte avea bun simt in luarea deciziilor, imediat dupa ce a terminat MBA-ul o sa vezi ca e ca o curca beata. Incepe sa ia decizii pe Excel-uri… Experienta lui e anulata si atunci merge mai degraba pe ce-a citit. Ca sa capete din nou experienta trebuie sa faca greseli, sa experimenteze si – din nou – experienta pe care o acumuleaza sa se transforme in feeling, in bun simt (…) Tu, ca lider, trebuie sa fii extrem de atent, dupa ce se intorc [dupa MBA], la deciziile pe care le iau. Vor fi decizii mai proaste decat cele pe care le-au luat inainte. Sunt asa-zisele cutremure pe care trebuie sa le declansezi, pentru ca stii ca pe termen scurt vor avea un efect negativ, si pe termen mediu-lung unul pozitiv.

(Florin Talpes, citat in Lidero, un produs Money Express)