Este foarte important sa identifici potentialul fiecarui om. In ultimii ani am practicat rotatia joburilor: oameni dintr-un departament s-au mutat cateva zile – sau saptamani – in alt departament, sa inteleaga procesele de acolo, cum functioneaza lucrurile. Pentru ca exista interferente si, implicit, colaborarea devine mult mai buna. Asa inteleg mult mai bine conexiunea dintre departamente si, pe acelasi proiect, vor lua decizii mai bune daca au aceste aptitudini cross-departamentale, cross-functionale (…)

(Aliz Kosza, citat in LIDERO, un produs Money Express)